建鋒刀具（鋸片）產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的構(gòu)建就是對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行質(zhì)量管理，它涉及到設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、工藝、檢驗(yàn)、貯存、包裝、全體職工素質(zhì)等各方面的管理。要制造出高質(zhì)量的產(chǎn)品，要注意下述四個(gè)方面：
　　1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)良好；（目前兩種產(chǎn)品模式：標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)準(zhǔn)片）
　　2）高質(zhì)量的材料及合適的設(shè)備；
　　3）成熟的生產(chǎn)工藝；
　　4）技術(shù)熟練的生產(chǎn)人員。
　　即使保證了上述四個(gè)方面要求，要生產(chǎn)出高質(zhì)量、高合格率的產(chǎn)品，還需要建立一個(gè)質(zhì)量保證部門（技術(shù)部）進(jìn)行全面質(zhì)量管理，制定和貫徹一系列的質(zhì)量保證措施。
 
要建立一個(gè)建鋒刀具（鋸片）質(zhì)量保證部門，需要做到以下幾點(diǎn)：（在本公司此功能由技術(shù)部承擔(dān)）
一、質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)
　　在當(dāng)前制造行業(yè)中，人們常常把質(zhì)量保證部門和質(zhì)量檢驗(yàn)部門混淆或等同起來。其實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)只是質(zhì)量保證工作的一個(gè)方面，質(zhì)量檢驗(yàn)部門通常是質(zhì)量保證部門所屬的一個(gè)機(jī)構(gòu)。這兩個(gè)部門其任務(wù)的概念性差別在于：質(zhì)量保證部門的主要任務(wù)是不斷建立和采用合理的技術(shù)質(zhì)量及工作質(zhì)量保證措施并監(jiān)督其實(shí)施，以保證生產(chǎn)出所要求特性的產(chǎn)品；質(zhì)量檢驗(yàn)部門只是通過檢查半成品和成品的質(zhì)量，挑選合格品，剔出次品和廢品來保證成品達(dá)到設(shè)計(jì)所需要的特性。
　　質(zhì)量保證部門的負(fù)責(zé)人直接對(duì)廠長或公司的總經(jīng)理負(fù)責(zé)，以保證工作的獨(dú)立性，不受其他任何人員的干擾，這樣才真正有可能從保證質(zhì)量的基點(diǎn)決定問題。當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，只要認(rèn)真權(quán)衡后，認(rèn)為有必要停產(chǎn)就可以對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃部門直接下達(dá)停產(chǎn)命令。其決定應(yīng)該只有廠長或公司的總經(jīng)理才能改變。
二、質(zhì)量保證部門的主要任務(wù)有以下幾項(xiàng)：
　　1）在生產(chǎn)的各個(gè)關(guān)健工序建立檢驗(yàn)點(diǎn)。（各工站的QC）
　　2）編寫和提供原材料采購和驗(yàn)收指南。（由技術(shù)部進(jìn)行編寫）
　　3）制定生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)質(zhì)量的合格標(biāo)準(zhǔn)。（由技術(shù)部進(jìn)行編寫）
　　4）由技術(shù)部與生產(chǎn)各部門主要負(fù)責(zé)人共同制定并審定加工程序和工藝技術(shù)規(guī)范。
　　5）技術(shù)部門與生產(chǎn)部門共同協(xié)商制定職工的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。
　　6）要在生產(chǎn)計(jì)劃人員下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃之前，技術(shù)部門應(yīng)提前制定排除可能出現(xiàn)的生產(chǎn)技術(shù)問題和質(zhì)量問題的措施。（此項(xiàng)要在一個(gè)成熟的生產(chǎn)工藝流程中才能實(shí)現(xiàn)，對(duì)技術(shù)部門人員的要求較高）
　　7）審查用戶產(chǎn)品中所規(guī)定的質(zhì)量要求，是否符合質(zhì)量規(guī)范以及加工文件是否符合工藝規(guī)范并相應(yīng)提出質(zhì)量保證措施。（此項(xiàng)要在一個(gè)成熟的生產(chǎn)工藝流程中才能實(shí)現(xiàn)，對(duì)技術(shù)部門人員的要求較高）
　　8）建立鑒定、解決、防止重復(fù)發(fā)生錯(cuò)誤生產(chǎn)及工藝問題的程序性制度及機(jī)構(gòu)。（此部門功能可由技術(shù)部擔(dān)當(dāng)）
　　9）通過所屬的實(shí)驗(yàn)工作，監(jiān)視各關(guān)鍵工藝的執(zhí)行情況。（目前暫無自主開發(fā)的產(chǎn)品和相關(guān)的產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)）
　　10）制定關(guān)鍵信息的查尋程序，包括成品率、不良率、報(bào)廢率；用戶退貨產(chǎn)品的百分率及退貨的原因；報(bào)廢產(chǎn)品的價(jià)值；產(chǎn)品按要求日期完成及按期交付的百分率；對(duì)原材料、關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行、操作人員、工藝規(guī)范執(zhí)行等情況的信息；質(zhì)量問題及質(zhì)量趨勢。（可由生產(chǎn)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)提供）
　　11）從前一項(xiàng)中查尋到的信息要通報(bào)全體職工。當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)，要及時(shí)反饋生產(chǎn)計(jì)劃部門，并督促其盡快改善。
　　12）把保證質(zhì)量的責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作的每一個(gè)工作崗位人員。
三、質(zhì)量檢驗(yàn)部門的主要任務(wù)
　　質(zhì)量檢驗(yàn)部門的主要任務(wù)有以下幾項(xiàng)：
　　1）主要原材料的入廠檢驗(yàn)。
　　2）生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)。
　　3）成品檢驗(yàn)。
四、文件資料的管理
　　客戶一般會(huì)提供下列文件：
　　1）產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
　　2）照相底版或軟磁盤等。
　　3）加工圖及其有關(guān)說明書。
　　4）電子文件。
　　當(dāng)收到客戶的上述文件（電子文件）后，技術(shù)部門應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)計(jì)劃部門仔細(xì)閱讀和研究這些文件，檢查文件資料是否齊全？是否符合生產(chǎn)要求，現(xiàn)行的生產(chǎn)工藝設(shè)備是否適應(yīng)？文件有無相互矛盾和錯(cuò)誤？要弄清用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，包括最低要求及特殊要求。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即與客戶協(xié)商，協(xié)商的結(jié)果要記錄在案，并歸入用戶文件內(nèi)。只有這時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題才容易解決，生產(chǎn)廠提出解決問題的建議，客戶才最容易接受，可能造成的損失最小。在這一階段內(nèi)，一般是由技術(shù)部與客戶協(xié)商。
五、建鋒刀具（鋸片）生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的下達(dá)
　　客戶文件一旦核查并經(jīng)協(xié)商一致后，技術(shù)部門應(yīng)該根據(jù)工藝規(guī)范編制生產(chǎn)流程卡及質(zhì)量檢驗(yàn)的工位，并要著重審議客戶訂貨產(chǎn)品的技術(shù)要求及質(zhì)量要求與現(xiàn)行材料、設(shè)備、工模夾具是否有不相適應(yīng)之處以及現(xiàn)行工藝規(guī)范是否需要作出更改，更改文件應(yīng)開會(huì)決定簽名確認(rèn)后，生產(chǎn)計(jì)劃部門才能按修改后的工藝技術(shù)規(guī)范和生產(chǎn)流程卡進(jìn)行生產(chǎn)。
技術(shù)部門應(yīng)將會(huì)簽的下述成套文件一起傳遞給生產(chǎn)計(jì)劃部門下達(dá)生產(chǎn)：
　　1）生產(chǎn)流程卡；
　　2）加工圖及有關(guān)附件的說明書；
　　3）工藝技術(shù)規(guī)范修正文件；（如果生產(chǎn)工藝進(jìn)行修改后，須增加此項(xiàng)）
六、建鋒刀具（鋸片）生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理
　　生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理是質(zhì)量管理的核心部分。因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是采用合格的原材料通過嚴(yán)格合理的工藝加工生產(chǎn)出來的，檢驗(yàn)只是通過檢查，挑選合格品，剔出次品和廢品。好的產(chǎn)品不是通過檢驗(yàn)檢出來的，生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理主要抓以下幾個(gè)方面的工作。
1、使用合格的原材料
　　生產(chǎn)用的主要原材料都應(yīng)由質(zhì)量檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)，并應(yīng)蓋有檢驗(yàn)合格的印章或標(biāo)記。未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格的原材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。對(duì)于一些重要的原材料，如進(jìn)口合金應(yīng)按照加工單下料，下料后的進(jìn)口合金應(yīng)按表進(jìn)行登記，以備查尋。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的原材料應(yīng)填寫拒收單，將拒收單張貼于該批材料的包裝上，并將包裝遷至隔離區(qū)存放。
2、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)
　　生產(chǎn)過程中應(yīng)有質(zhì)量檢驗(yàn)員（可由生產(chǎn)各班班長技術(shù)員擔(dān)當(dāng)）檢查督促操作人員是否嚴(yán)格按工藝文件的工藝步驟、加工方法、工藝參數(shù)、文明生產(chǎn)要求等進(jìn)行生產(chǎn)。若偏離了工藝文件的規(guī)定，就應(yīng)立即糾正。工藝技術(shù)規(guī)范一旦公布執(zhí)行，任何個(gè)人無權(quán)隨意更改。需要修訂時(shí)，應(yīng)由技術(shù)部門與生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人共同修訂，并以工藝技術(shù)規(guī)范的正式修訂文件下達(dá)執(zhí)行。
3、各工序半成品的質(zhì)量管理（此項(xiàng)對(duì)后工序的質(zhì)量保證有重要作用）
　　各工序每班開始生產(chǎn)的2~5塊“工序成品”，應(yīng)該送交質(zhì)量檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)確認(rèn)OK后方能繼續(xù)生產(chǎn)。隨后生產(chǎn)的“工序成品”的質(zhì)量應(yīng)由操作人員自行檢驗(yàn)，工序負(fù)責(zé)人審定簽字，并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行抽驗(yàn)，合格后才能交下一道工序。
4、成品檢驗(yàn)
　 質(zhì)量檢驗(yàn)員按技術(shù)文件規(guī)定進(jìn)行全檢及統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)，對(duì)合格的產(chǎn)品應(yīng)在成品的適當(dāng)位置上蓋檢驗(yàn)員的代號(hào)章；每個(gè)包裝內(nèi)要附上質(zhì)量檢驗(yàn)部門的合格證。不良返修品應(yīng)由檢驗(yàn)員填寫不良返修單，并經(jīng)檢驗(yàn)部門的負(fù)責(zé)人簽字后送回相關(guān)部門會(huì)簽返修；廢品要由檢驗(yàn)員填寫報(bào)廢單，并經(jīng)質(zhì)量保證部門的負(fù)責(zé)人簽字后與合格的產(chǎn)品隔離存放。
5、儀器設(shè)備的校準(zhǔn)程序
　　要建立儀器、量具、設(shè)備的校準(zhǔn)程序，以保證測量的準(zhǔn)確性以及設(shè)備的良好狀態(tài)。下述儀器、設(shè)備和工具需要進(jìn)行校準(zhǔn)：
　　1）各種測量工具，如游標(biāo)卡尺、千分尺、測高計(jì)、孔規(guī)等；
　　2）各類加熱器的溫控儀表；
　　所有尺寸的測量工具和溫控儀表類設(shè)備應(yīng)六個(gè)月校準(zhǔn)一次。
　　校準(zhǔn)應(yīng)由經(jīng)認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量機(jī)構(gòu)進(jìn)行，質(zhì)量保證部門要對(duì)校準(zhǔn)的設(shè)備、儀器、工具進(jìn)行登記，并要保存校準(zhǔn)記錄書。校準(zhǔn)過的設(shè)備、儀器、量具應(yīng)貼有合格標(biāo)記，標(biāo)明校準(zhǔn)誤差及日期以及下次應(yīng)校準(zhǔn)的日期，以保證不會(huì)出現(xiàn)超過校準(zhǔn)期限而仍未進(jìn)行校準(zhǔn)繼續(xù)使用的現(xiàn)象。質(zhì)量保證部門要制定儀器、設(shè)備、量具的校準(zhǔn)計(jì)劃和校準(zhǔn)周期，并應(yīng)負(fù)責(zé)定期督促檢查。如儀器、設(shè)備、量具損壞或精度下降，應(yīng)下令停止使用，直至修復(fù)、校準(zhǔn)后方能使用。
七、客戶退貨產(chǎn)品的處理
　　一旦收到客戶退回的產(chǎn)品，要將產(chǎn)品及退回的原因說明書一并交質(zhì)量保證部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。質(zhì)量保證部門要指定專人認(rèn)真檢驗(yàn)退回產(chǎn)品的缺陷，判斷退貨的理由是否正確。質(zhì)量保證部門的負(fù)責(zé)人員要相應(yīng)作出返修、部分報(bào)廢、全部報(bào)廢、……的決定，并向廠長（總經(jīng)理）報(bào)告，同時(shí)應(yīng)客商要求通知生產(chǎn)計(jì)劃與銷售部門從倉庫中提取存貨補(bǔ)充報(bào)廢的產(chǎn)品，或下達(dá)計(jì)劃重新生產(chǎn)。對(duì)返修的產(chǎn)品，要指出返修的項(xiàng)目、部位、要求返修的方法。返修后的產(chǎn)品要由質(zhì)量檢驗(yàn)人員再次檢查、蓋章每個(gè)包裝內(nèi)附上合格證才能發(fā)貨。
八、不合格產(chǎn)品評(píng)審委員會(huì)
　　評(píng)審委員會(huì)主要是處理不符合質(zhì)量規(guī)范要求的產(chǎn)品及原材料，或者是處理質(zhì)量保證部門負(fù)責(zé)人難以決定而要提請(qǐng)委員會(huì)討論決定的問題。評(píng)審委員會(huì)應(yīng)由廠長（總經(jīng)理）、質(zhì)量保證部門負(fù)責(zé)人以及生產(chǎn)計(jì)劃部門的負(fù)責(zé)人組成。
　　質(zhì)量保證部門的負(fù)責(zé)人要結(jié)合用戶技術(shù)規(guī)范，介紹材料及產(chǎn)品存在的問題，產(chǎn)品質(zhì)量存在不一致性，即使它對(duì)產(chǎn)品的功能及可靠性并無不利影響，也只有得到客戶的認(rèn)可后，評(píng)審委員會(huì)才能批準(zhǔn)產(chǎn)品交送客戶。
 
評(píng)審委員會(huì)可按下述原則處理問題：
　　1）要作出的一些決定，可能需要客戶認(rèn)可。產(chǎn)品運(yùn)交之前，究竟是否需要得到客戶認(rèn)可，應(yīng)由質(zhì)量保證部門決定。
　　2）大多數(shù)需要返修的產(chǎn)品，通常無需與客戶接觸，就可進(jìn)行返修。
　　3）決定產(chǎn)品報(bào)廢也無需向客戶說明，但產(chǎn)品報(bào)廢影響交付日期時(shí)，就應(yīng)立即與客戶協(xié)商。所有報(bào)廢的產(chǎn)品，應(yīng)在成品運(yùn)交之后，質(zhì)量保證部門負(fù)責(zé)將其與在制品、成品隔離存放30天后進(jìn)入廢品庫。
　　不合格產(chǎn)品評(píng)審委員會(huì)召開的所有會(huì)議和作出的決定，都應(yīng)記錄在表中的正式表格并存檔。
　　如客戶對(duì)返修產(chǎn)品仍不接受，應(yīng)決定報(bào)廢。
九、成品、不良品、報(bào)廢品的統(tǒng)計(jì)
　　成品、不良品及報(bào)廢品的統(tǒng)計(jì)是進(jìn)行全面質(zhì)量管理的一個(gè)極為重要的手段，通常應(yīng)進(jìn)行以下幾個(gè)方面的統(tǒng)計(jì)：
　　1） 按月統(tǒng)計(jì)成品率 和報(bào)廢品率及不良品率；
　　2） 按批統(tǒng)計(jì)各批產(chǎn)品的成品率和報(bào)廢品率及不良品率；
　　3） 按報(bào)廢原因統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的報(bào)廢率；
　　4） 按批統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的不良品返修率；
　　5） 按客戶的定貨量統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的退貨率。
　　按報(bào)廢原因統(tǒng)計(jì)的報(bào)廢率和按批統(tǒng)計(jì)的返修率，可以分工序進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每班統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量保證部門每周必須統(tǒng)計(jì)一次。利用這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，可以做出每周、每月生產(chǎn)的成品率和報(bào)廢品率及不良品率的升降圖表，寫出成品率和報(bào)廢品率及不良品率的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，分析產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題、趨勢以及產(chǎn)生這些問題的可能原因。報(bào)告直接送交廠長（總經(jīng)理）。需要時(shí)，要建議廠長（總經(jīng)理）召開會(huì)議研究成品率下降、不良率、廢品率升高的原因以及應(yīng)采取必要的措施，并應(yīng)向全體員工公布。
十、人員培訓(xùn)（此項(xiàng)內(nèi)容可由生產(chǎn)部門進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)）
　　從事產(chǎn)品生產(chǎn)的所有員工都應(yīng)具備產(chǎn)品工藝和質(zhì)量規(guī)范的基本知識(shí)，都要能勝任自己的工作。所以，必須分類制定培訓(xùn)計(jì)劃，要有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。例如，生產(chǎn)操作人員必須理解和熟悉工藝規(guī)范、各工序的質(zhì)量要求，還應(yīng)能獨(dú)立操作相關(guān)儀器、設(shè)備以及掌握日常的維護(hù)知識(shí)等。凡參加生產(chǎn)的人員，都應(yīng)由生產(chǎn)部門對(duì)其進(jìn)行操作資格考核，在取得合格證后方能上崗操作。
十一、檢驗(yàn)印章的管理
　　1）檢驗(yàn)印章應(yīng)由質(zhì)量保證部門的負(fù)責(zé)人管理并發(fā)給檢驗(yàn)員。
　　2）檢驗(yàn)印章只能發(fā)給取得質(zhì)量檢驗(yàn)資格的檢驗(yàn)人員，檢驗(yàn)員應(yīng)妥善保管印章并對(duì)印章的使用負(fù)責(zé)。
　　3）質(zhì)量保證部門的負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)所發(fā)放的印章登記存檔。登記存檔內(nèi)容包括：印章的印記、印章使用人、發(fā)放日期及交回日期。
　　4）凡蓋有某編號(hào)印章的產(chǎn)品，即表示經(jīng)該編號(hào)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格。